本文摘要：4月7日，央视财经记者回到了早已投产的山东旭洋肥业有限公司。
4月7日，央视财经记者回到了早已投产的山东旭洋肥业有限公司。在车间仓库《经济半小时》记者看见，右边靠墙的地方，早已被一堆堆化肥塞满，约有2、3米低。一位到场的工作人员告诉他记者，这些化肥都是投产之前堆满在这里的。
　　工作人员：现在不生产了，这个工厂，十分的无以摸。　　正说着，一位公司负责人迎面而来回头了过来。结尾交流之后，他带着记者回到了斜对面的一个仓库。
记者看见，这里约有3000多平方米，里面也堆满着几大堆化肥，一些化肥包装袋上有一层灰，有的部分还发黄。　　或许是好久没清扫了，地面上也有厚厚的灰，人一休息，地上的灰层就不会带上一起，空气中散发出一股霉味。房顶顶棚钢架早已腐蚀，塑料顶棚有的地方早已捡拾，漏风。
记者注意到，仓库里面的机器设备堪称锈迹斑斑，有的用手一触碰，铁锈就不会掉落。　　负责人告诉他记者，半年前就投产了。现在化肥行业萧条，做生意很难做到，特别是在像她们这个只有20多人的小厂堪称无法承托。　　山东旭洋肥业有限公司负责人：现在不像往年了，今年该死了。
早已三四年没有赚了，没有办法了。上去下不来了，不腊吧，还有贷款，腊吧，花钱没法多少钱!　　这家公司的情况如此，那别的公司呢?随后，记者回到了附近的山东方正化学工业有限公司。公司大门紧锁。门上这把腐蚀的锁住，或许在告诉他我们，这家公司早就投产关门、人去楼空。
　　顺着大路往里回头大约20来米，记者看见铁栏杆旁边还有一间小屋，旁边几只圈养的小鸟在叽叽喳喳叫着。一打探，住在这里的大叔，原本就是方正公司专门请求来看门的。看门人告诉他记者，这里早已投产一年多了，60亩地都斋在这里。
　　央视财经记者在临沭县专访中了解到，像方正公司这样重开破产的化肥企业还有不少，有的甚至在几年前，就筹办不下去了。山东富农约化肥有限公司也是这样一家早已关门破产的化肥企业。
　　记者在现场看见，公司大门某种程度是“铁将军”把门，在另一个大门口，某种程度是大门紧锁，上面写出着售草鸡蛋、草公鸡和联系电话。一个化肥企业为什么变为了一个买鸡蛋的地方呢?看门的大爷道出了其中的原委，原本，富农约早已重开3、4年了，这里的鸡和鸡蛋，是他和老伴儿看空着这100亩地，之后索性利用一起养鸡，花钱点钱，贴补家用。
　　不仅如此，这家公司还陷于了拖欠工资的官司，被一位叫王夫光的员工告到法院。记者也逃难寻找了这位曾多次在富农约公司做到过销售员的王夫光。他告诉他记者，从2011年开始，他就在富农约公司做到销售员，刚开始还不俗，公司年产3、4万吨复合肥，销售也挺央，他每月工资加提成，能获得5、6千元，在当地还算数不俗的收益。
但是好景不常，两年后，公司就经常出现了拖欠工资的情况。　　原山东富农约化肥有限公司销售员王夫光：到了2012年的下半年，这个资金追不上了，就是说这个工资也不放，山东富农约不出我工资8万块钱。　　除了拖欠工资外，王夫光说道，还有一笔客户卖化肥的17.2万元货款，钱汇款给公司后，公司不但没有发货，而且还不退钱;*后还是他自己东拼西凑去找人借了17.2万元，在别的企业买了化肥发给客户的。但这部分自己拨付的钱，富农约公司至今也都没有给他。
　　王夫光：受害者的客户和业务员不高于30人，我们一块到临沭县人民法院控告，资金总的资金不高于2000万元。　　这几家重开破产的化肥企业，让人感慨感叹;而当地的业内人士告诉他记者，还有一些化肥企业表面上看还在运营，实质上经营早已很艰难了。像山东春雨肥业有限公司，业内都告诉早已投产了，但这里的工作人员，对外毕竟另一种众说纷纭。　　山东春雨肥业有限公司工作人员：两个月吧，现在投产检修。
　　情况果真如此吗?央视财经《经济半小时》记者随后回到了春雨肥业的生产车间，整个车间没一个人，车间的窗户玻璃，有的早已碎裂;地上还有杂草、污水污泥等杂物;车间里各种大大小小的管道、机器设备都早已相当严重腐蚀;机器设备的一个角落，杂乱堆满一些袋装化肥，有的化肥还从包装袋上满布出来，必要曝露在外面;空气中弥漫着一股难闻腐化的味道。　　山东省临沭县经济贸易和信息局肥料产业统合提高科科长王金部：现在得说道，是有二三十家了，重开的。
它的生产能力都并不大，有个五万吨或者十万吨。　　从记者在临沭的调查来看，*近几年，当地的一些中小化肥企业经常出现了比较严重的亏损，这是导致当地多达一半的化肥企业倒闭投产的根本原因。那么，临沭化肥企业的遭遇在整个行业究竟是个例还是共性呢?化肥行业萧条的背后深层次原因又是什么呢?　　临沭县经信局肥料产业统合提高科科长王金部告诉他央视财经《经济半小时》记者，当地重开的化肥企业，一般都是年产值在2000万元左右的中小企业。
化肥做生意很差做到，*主要原因还是，我国化肥产业整体生产能力不足，也就是说，产量相比之下多达了市场需求。那么，目前这个问题究竟有多相当严重呢?中化集团是我国*大的化肥进口商、*大的化肥生产商之一，企业负责人在拒绝接受记者专访时也直言，这是一个棘手的不利问题。　　中国中化集团公司农业事业部总裁覃衡德：那我们也有些数据，比如到2015年底，整个化肥行业的生产能力不足，是多达了百分之九十。
整个化肥行业面对的挑战是不容忽视的。　　记者在调查中了解到，上个世纪90年代中后期，随着农业现代化进程减缓，化肥的需求量经常出现了前所未有的井喷，产品供不应求。
以山东临沭县为事例，临沭由于一面靠海，水资源非常丰富，再加当时做到化肥门槛较低、技术粗犷，从*初的几家，年产量将近5万吨，短短十年时间，当地就很快发展到上百家化肥企业，生产能力超过6、700万吨。原本做到机械的，做到房地产的，甚至纳板车的，都重新加入了这一行业，可市场销售量只有100多万吨。这个时候，生产能力不足问题就凸显出来。
随后几年，在市场竞争和当地政府的调整下，目前还有约40多家化肥企业，中小企业增加了，但大企业的生产能力依然在减少。　　山东省临沭县经济贸易和信息局肥料产业统合提高科科长王金部：生产能力2016年年底，统计资料超过了1800多万吨，但是它这个销量在700多万吨。　　而这种经销不对等、生产能力不足，实质上已是了化肥产业普遍存在的不利问题。
即使是这几年复合肥销售业绩*好的化肥企业——金正大集团的负责人，某种程度也感受到了压力。　　金正大生态工程集团股份有限公司副总裁陈宏坤：从我们所在的复混肥行业来讲，大约全国现在有2亿多左右的生产能力，实际的产销量，大约只有5000万吨，到6000万吨，实质上整个行业的开工率，就30%还将近，所以不足很相当严重。　　一方面生产能力相当严重不足，销量严重不足;而另一方面，很多中小企业为了存活，低价竞争，争相打起价格战。
　　业内人士：为了获得这个订单，成本价是2000元每吨的话，他们都健成本价，甚至高于成本价，展开一个恶性的竞争，制约利润的上升，以至于近几年整个化肥行业亏损相当严重。　　根据国家统计局的数据表明：2016年，氮肥行业主营业务收益2235.5亿元，同比上升12%，仅有行业亏损222.8亿元，较2015年增亏193.9亿元，行业亏损面50.7%;磷肥行业主营业务收益1097.5亿元，仅有行业利润6.4亿元，大幅度上升71.7%，行业亏损面26.9%;钾肥行业主营业务收益309.1亿元，仅有行业利润24.3亿元，大幅度上升40.7%，行业亏损面34.2%。　　根据农业部信息表明：我国农作物亩均化肥用量21.9公斤，远高于每亩8公斤的世界平均水平，是美国的2.6倍，欧盟的2.5倍。
而大田粮食作物的氮肥、磷肥和钾肥利用率较低，分别为33%、24%和42%，皆近高于农业发达国家水平。　　2015年，农业部实施了《到2020年化肥使用量零增长行动方案》，力争到2020年，主要农作物化肥使用量构建零增长。
那么在这样的大环境下，我国的化肥产业究竟该如何突围呢?一些龙头企业意识到只有通过转型升级才能推展行业消弭不足生产能力、调整产业结构、提升核心竞争力。缓释控肥是他们正在研究的新方向。　　急控释肥，是一种新型的高效复混肥。
非常简单地说道，这种肥料外面包了一层高科技的膜，它需要根据农作物的生产周期，按一定阶段，把肥料一点点较慢释放出，与普通肥料比起，肥料的利用率更高，农作物的产量也更高、品质更佳。　　国家急控释肥工程技术研究中心高级农艺师赵传波：施肥量增加了，总的成本没减少，而且，又增加了一次播种的这个人工;同时这个每亩田的这个产量，又减少了10%到20%的一个情况，这样既增产增收，又增加了人力的成本。　　湖南省长沙县路口镇农技站技术员李年于是以：很显著的，每亩大约是多260斤谷子，那当时是非常明显的。　　除了主打高科技产品外，作为国内复合肥行业龙头，金正大集团还侧重在整体解决方案下功夫。
前期就还包括专业技术人员到村民地里，用仪器测土壤的酸碱度、氮磷钾元素含量，然后再行科学精准配备化肥。　　复合肥料国家工程研究中心高级农艺师芮文利：像硫酸钾肥料用的过于多，这种肥料都是酸性肥料，用多了以后土壤一是板结二是酸化。
　　从肥料制造商转型沦为“生产+服务”的作物营养解决方案的提供商，化肥企业正是期望通过切断农化推展服务的“*后一公里”，让村民、栽种户跃进又减免。像山东省平邑县栽种的大樱桃，某种程度的品种，在用于高效化肥和整体技术设施服务后，农作物大有所不同。
　　张华：这一棵树，你看产量十分好!去年的价格，我买的是，大樱桃15块钱一斤。这个树根大樱桃是买，每斤8块钱，都是一样的品种。
　　金正大生态工程集团股份有限公司副总裁陈宏坤：土壤、气候各方面的变化也不一样，所以我们根据有所不同的地块，有所不同的作物、有所不同的气候，这些等等条件的话，要研发出有专用的产品，以及涉及的，整个营养的解决方案。　　增大技术创新力度，提高农化服务水平，这是化肥龙头企业尤达突围主打的两张牌。
作为国有企业的代表，中化集团公司根据自己的特点和供应链服务渠道优势，研发出有化肥智能生产和农业综合服务体系。通俗地说道，就是用利用智能机器设备按农作物生长周期、天气湿度等情况，自动配备各种化肥、农药，机器加热，通过管道，如期按量对农作物、大棚里的瓜果蔬菜，精准滴管播种。它在增加化肥用量的同时，又提升了肥料利用率。
　　中化化肥有限公司山东分公司总农艺师王宝杰：你比如说我们今天必须倒入西红柿，倒入4亩西红柿，我1亩地必须十斤氨基酸，4亩地必须40斤，我在这个地方把它们原作已完成，然后通过我们这个，这样把它重种好以后，把它碰到地里去。　　眼下正是春耕时节，山东省安丘市宽生源生态农场栽种户丁俊士兄弟两正在总承包的200多亩蔬菜大棚里忙着。过去一亩地约用100来斤化肥，现在用30多斤化肥就行了，化肥用量一下子减少了一半多。
　　山东省安丘市宽生源生态农场栽种户丁俊士：现在1亩地用50块钱的肥的效果，比原本1亩地用200块钱肥的效果就让，作物的品质，作物的长势就让了，病害还较少了。　　让丁俊士更加高兴地是，智能配肥系统操作者还非常简单便利，不仅线下在机器显示屏上动手操作者，而且还可以通过手机上iTunes一个APP软件，必要遥控操作者，自动已完成施肥播种。　　丁俊士：我只要那个，一关上这个设备，通过再行关上2号，点进这个什么，好了，现在开始粉岭了，通过小口大自然的流出来了，很非常简单，很便利。
又省工省时。　　山东省安丘市宽生源生态农场栽种户丁俊卿：产量，你只不过说道一亩地能产，还包括西红柿，能产，1亩地产1万斤，现在通过这个智能配肥这一块，能产个2万斤，刷了倍。　　中国中化集团公司农业事业部总裁覃衡德：我们现在，在全国95座智能配肥车站。
我们现在供应的化肥，早已多达了这个1万吨，但是为农业生产减少了400多万的成本。那么我们做到了一个可行性的测算，一年我们可以增加化肥的使用量，是多达40万吨。那也就是意味著我们为农民可以节约成本，多达15亿元，那这个效果是显著的。　　“庄稼一枝花，全靠肥当家”。
现代农业的发展必不可少肥料产业的承托，然而当前化肥需求量在上升，价格也在上升，企业亏损早已沦为常态，因此对标供给外侧结构性改革是化肥行业当下*最重要的课题。　　减缓出局领先生产能力，减缓培育新的战略性增长点，大力发展高效较低风险的新产品，从“生产”南北“智造”。与此同时，还要减缓创意农业服务新的方式，要由全然的获取产品向获取产品、技术服务的整体解决方案改变。
只有这样，“四面楚歌”的化肥行业才能输掉这场突围之战。

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